Aseesmen Lapangan tanggal 19 Juli 2025 di Kampus Hub Universitas Catur Insan Cendekia.
Asesor BAN PT :
1. Prof. Dr. Made Sudarma,SE.,M.M.,Ak.,CPA (Universitas Brawijaya)
2. Prof. Dr. Indra Budi,S.Kom.,M.Kom (Universitas Indonesia)
3. DR. I Nyoman Larry Julianto, S.Sn.,M.Ds
Dimulai dengan pembukaan di Lt.3 Kampus Hub UCIC dalam acara ini yang menjadi MC adalah Bapak Amroni,M.M. Diawali dengan sambutan Bapak Rektor, Bapak Asesor dan presentasi gambaran umum terkait UCIC.
Setelah itu dilanjut dengan diskusi bersama tim task force di lantai 2 kampus hub UCIC. Berikut beberapa hal yang disampaikan oleh asesor BAN PT Prof. Dr. Made Sudarma,SE.,M.M.,Ak.,CPA (Universitas Brawijaya):
1. One man show , kepemimpinan publik seorang Rektor UCIC sudah sangat bagus maka diperlukannya kaderisasi di Statuta yang dibangun pelan-pelan.
2. Bagaimana memaparkan data supaya memberikan value.
3. Adanya Laporan pertanggungjawaban dari Rektor terhadap yayasan kedepannya.
4. Bagaimana membangun branding dan networking Lembaga UCIC.
5. Terkait penjaminan mutu bagaimana UCIC menyikapi temuan. Dalam hal ini dibawa ke RTM dengan pimpinan, ada juga di sistem simantu UCIC tentang daftar tilik. Terdapat 13 standar mutu UCIC, auditornya berasal dari dosen dan sudah bersertfikikasi. "Temuan dari tahun lalu ada tindak lanjutnya tidak?" , pertanyaan dari asesor.
6. Untuk kampus dengan 8 prodi lebih baik dibuat ramping strukturnya agar lincah. Contoh warek cukup 1 tapi bisa merangkap beberapa fungsi. Fakultas juga bisa digabung kedepannya karena terkait anggaran. Dosen harus punya rapot, bagaimana mengajarnya sehingga dibuatkan penghargaan "The best lecture of the year".
7. Akuntability responsibility.
8. Adanya alokasi dana untuk publikasi bagi dosen yang akan menjadi Lektor Kepala agar ada feedback.
Berikut beberapa hal yang disampaikan oleh asesor BAN PT Prof. Dr. Indra Budi,S.Kom.,M.Kom (Universitas Indonesia)
1. Melihat simantu UCIC tentang Audit Program Studi. Fokus terhadap hal yang tidak tercapai (grafik merah) itu dalam hal apa. Apa yang sudah direncanakan untuk hal-hal yang tidak tercapai dan apakah tindak lanjutnya sudah tercapai atau belum. Dalam hal ini melihat indikator mana saja yang banyak belum terpenuhi dari tiap prodi. Saran dari asesor outputnya harus diberikan reward bagi prodi dengan kinerja terbaik pada tahun tersebut.
2. Asesor bertanya terkait Sistem EDOM. Dari sistem bisa terlihat tidak dosen mana yang memiliki nilai tertinggi dan mata kuliah apa. Kapan EDOM mulai diisi oleh mahasiswa? EDOM bisa diperbandingkan antar fakultas hingga level dosen. Ada berapa aspek yang ada di dalam EDOM.
3. Plotting pengajaran dosen berdasarkan apa? Pernah tidak dilihat EDOMnya?
4. Masuk ke sistem Kaprodi, apakah bisa melihat data jumlah mahasiswa dalam 1 prodi. Sistem itu harus dibangun untuk membantu kebutuhan dan gunanya sebagai decision making.
Berikut beberapa hal yang disampaikan oleh asesor BAN PT DR. I Nyoman Larry Julianto, S.Sn.,M.Ds :
1. Membahas terkait kurikulum. Bagaimana integrasi penelitian dan PkM dosen diimplementasikan dalam kurikulum. Dimulai dari kebijakan hingga pelaksanaannya. Hal ini dijawab oleh Bapak WAREK 1 yang membawahi bidang akademik UCIC.
2. Apakah terdapat roadmap penelitian masing-masing dosen? Hal ini berhubungan dengan plotting pengajaran dosen.
3. Terkait Luaran
4. Pada saat proses riview hibah internal, apakah ada instrumennya?
5. Apakah masing-masing prodi ada pemetaan terkait kompetensi bidang ilmu? Berelasi dengan VMTS.
6. Upaya pengembangan kurikulum berdasarkan tracer studi.
Acara selanjutnya adalah visitasi fasilitas yang ada di kampus.
Komentar
Posting Komentar